7月13日，定西北玻（中庆玄和）组织召开工作会议，会议由董事长李锐敏主持，集团公司监事长、工会主席康银章，财务总监朱荣国，定西北玻（中庆玄和）副董事长、总经理王占帮，党支部书记、副董事长王怀基，中层副职以上人员参加会议。
会议传达学习了中共定西市水务投资（集团）有限公司委员会关于同意定西北玻玻璃科技有限公司党支部增选支委委员的批复、关于同意定西北玻玻璃科技有限公司党支部增选支委委员选举结果的批复，宣贯了《定西北玻玻璃科技有限公司与定西中庆玄和玻璃科技有限公司整合重组实施方案》及三定方案，宣布了董事会、监事会成员、经理层、中层干部聘任名单以及领导班子职责分工。
会议指出，整合的主要目的是因两个公司企业特点相似高，通过有效整合和利用各种资源，实现“1+1>2”的效果，从而降低管理成本，提升企业竞争力。
会议强调，整合主要达到“六合”（合心、合管、合产、合市、合利、合规）。将“团结、融合”做为核心内容，实现资源共建共享、科学规范管理、企业红利共享、人员统一调配、项目统筹管理，从而统一思想、统一认识、统一行动。
会议强调，一是提高站位，找准定位。全体人员要提高站位、找准定位、立足本位、争先进位，守正创新。二是积极推进，稳妥过渡。三是加强学习，进入角色。岗位调动人员更新知识、学习提能、适应岗位、尽快进入角色。四是加强沟通，团结协作。各部门要主动沟通、相互配合、增强集体意识，打破“沟通”壁垒，通力合作，完成各项工作。五是开源节能，争取效益。要牢固树立“过紧日子”的思想，强化经营管控，注重综合治理，千方百计开源增收、挖潜增效，进一步提升公司经营业绩，促进公司健康可持续发展。
定西北玻（中庆玄和）在集团公司的大力支持下，公司领导班子的正确带领下，始终在政治上对标对表、工作上求真务实、作风上从严从紧，紧紧围绕目标责任书，紧盯时间节点、细化工作方案、保障各项工作圆满完成。
