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玻璃企业为转型升级作出示范

  为脱离原片行业低利润下的激烈竞争,调整产品线结构,以南玻为代表的一批大型玻璃企业已提前布局高附加值的深加工产品,在当前行业低利润大环境下,为行业企业转型升级作出示范。      武汉长利准确把...

玻璃企业为转型升级作出示范

2015-12-22 638 新玻网
  为脱离原片行业低利润下的激烈竞争,调整产品线结构,以南玻为代表的一批大型玻璃企业已提前布局高附加值的深加工产品,在当前行业低利润大环境下,为行业企业转型升级作出示范。
  
  武汉长利准确把握住这一行业趋势,在华中地区率先向深加工产品转型升级。在行业向绿色化、节能化发展的大趋势下,长利的先人一步为其带来了丰厚的利润。
  
  目前长利有两条Low-E玻璃生产线,多条深加工线,自有的浮法生产线为深加工生产线提供全部高品质白玻。“我们原片生产量中至少50%用于自己的深加工产品生产。”张山高说。
  
  “去年我们的Low-E玻璃根本不够卖,产销率达到了150%,利润率很高。今年也就在80%左右。”王成斌介绍,来自Low-E产品的利润占到长利去年销售利润的三分之二。去年长利Low-E二线的投产将年产能扩大至1000~1200万平方米,缓解了供应压力,也促进了原片的销售。得益于此,目前长利汉南厂库库存仅为40万重箱。“今年比去年要差一点。”张山高说,“现在大家都开始做这个了,不过后来加入的厂家会相对难做一些。”
  
  在张山高看来,武汉地区的深加工玻璃有自身的问题,比如加工产品品种单一,多为中空、钢化;销售半径小,产品多销往湖北周边市场,受当地房地产市场影响较大;产业布局比较分散,集中的难度很高,多见两三家企业聚集的小规模集中方式,诸如此类的聚集多达20多处,却由于历史原因很难像沙河一样以大的工业园形式聚集;且缺少大规模的原片供应。
  
  “去年好的时候,我们的中空玻璃生产线工人工作到了腊月二十几,现在看来今年离过年一个半月可能就要放假了。”张山高说,“虽然我手上有不少订单,但赊账的话我们宁可不做。”
  
  即便如此,看到了深加工玻璃带来的丰厚利润,不少浮法玻璃生产企业也争相加入,表示已将建设Low-E玻璃生产线列于明年的生产计划中。
  
  “我们打算放弃原有建设4线、5线的想法,准备扩大库容,往深加工方向发展。”亿钧玻璃周常辉告诉记者。对于往多晶硅方向还是往Low-E玻璃方向发展,亿钧经过实地考察和仔细研究,决定将资源投入Low-E深加工玻璃市场。
  
  与其有一样考虑的是明弘玻璃。相关负责人表示,由于明弘有一条刚上不到一年的新线,所以在转产速度和合格率上都有一定优势。基于此,明弘明年可能会将其中一条白玻转产为Low-E玻璃生产线。
  
  “现在深加工玻璃市场刚刚起来,即便利润有压缩趋势,但还是有空间的。”王成斌说。

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