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江西有一玻璃深加工企业辐射半径过千里

    【新玻网 记者/林玉妍】都说在玻璃深加工行情不好的情况下,其辐射半径只有450公里,辐射范围只能是周边城市,许多玻璃深加工企业深以为然,哪怕近些年来玻璃深加工企业发展颇为曲折,...

江西有一玻璃深加工企业辐射半径过千里

2016-12-29 2900 新玻网
赣玻节能玻璃有限公司
 
  【新玻网 记者/林玉妍】都说在玻璃深加工行情不好的情况下,其辐射半径只有450公里,辐射范围只能是周边城市,许多玻璃深加工企业深以为然,哪怕近些年来玻璃深加工企业发展颇为曲折,大家都宁愿在加工企业密集地区苦苦挣扎也不曾想过把决定辐射范围的圆心挪到别的地方去。
 
  熟悉的市场或许让人更加有安全感,但也有可能让企业错过更好的发展机遇。经过这些年,广东、河北沙河等地区凭借政府政策支持、地理环境优越等条件,早已发展成玻璃深加工的成熟片区,相对而言江西的玻璃深加工发展就要慢得多,发展条件越差就越少企业愿意去发展,越少企业去发展与别的地区相比就越落后,地区间的发展往往就是这样拉开差距的。
 
  尽得天时地利人和 赣玻落户江西赣州
 
  过去,江西的玻璃深加工籍籍无名,但现在,随着赣州市赣玻节能玻璃有限公司名声越来越响亮,江西也终于出了一张玻璃深加工的名片。
 
  赣州市赣玻节能玻璃有限公司(以下简称“赣玻”)于2014年落户江西赣州,总投资约1.2亿元人民币,属于赣州市章贡区政府招商引资企业,赣玻总经理凌振辉在玻璃深加工领域中浸泡了25年,经过经验判断与市场调研做出的这一选择可以说占据了企业发展的天时地利人和。
 
  首先,江西赣州半径在450-500公里范围以内没有大城市,但这一片区属于“老苏区”,也就是建立苏维埃政权的地方,中央政府对这一老苏区尤其赣南地区提供了2万亿的政策支持,支持决心和力度之大预示着赣州是值得去开发的城市。
 
  其次,虽然这是赣玻避开熟人市场到陌生市场开拓的主观选择,重新树立品牌和品牌价值、积累客户资源是一个漫长而痛苦的过程,但江西玻璃深加工的落后正好为赣玻的成长提供了足够的时间和空间。
 
  另外,赣玻自身的软硬实力也是其在当地立足的根本。赣玻采用芬兰进口的切割机、格拉斯通的钢化炉、德国百超进口的中空线等等,硬件设施上已经领先一步,更别提公司还拥有一支在中国玻璃深加工领域顶尖公司从事十几二十年、经验丰富的专业技术和质量人才团队。
 
赣玻节能玻璃总经理凌振辉
赣州市赣玻节能玻璃有限公司总经理凌振辉
 
  质量细节做到完美 半径超越450公里
 
  有过硬的软硬实力支撑,赣玻把企业定位为中高端,也因此愈发追求质量,而在同质化严重的当下,在质量的基础上还追求细节的完美,哪怕玻璃表面的清洁度也以高标准去要求自身,这也使得赣玻的玻璃产品得到了客户的认同,赣玻的品牌得以传播出去。
 
  现在的环境下,玻璃深加工企业认为辐射半径能保得住450公里已属难得,更别提把半径延长,但就是这这种情况下也还是有企业走得更远。
 
  赣玻作为深加工的一员,也一样覆盖自身所在赣南地区半径450公里的广东韶关、河源、惠州、梅州、湖南郴州、福建龙岩、江西南昌等周边地区,而了不起的是其触角已经延伸至1000公里外的广西南宁。据凌总介绍,这是由于赣州一家幕墙公司用了赣玻的产品之后评价非常高,随后这家企业中标南宁某一大型项目,但对比南宁玻璃企业的产品过后,宁愿出更高的价格也还是坚持选用赣玻的产品,这是对赣玻产品质量的认可。对此,凌总表示这是赣玻团队重视产品质量的功劳,也感谢该企业对赣玻的支持和认可。
 
  领导思维决定一切 标杆带动同行发展
 
  一家玻璃深加工企业能够把产品卖到一千公里外,业内同行表示诧异,而凌总认为这是思维所决定的,重视质量的道理大家都明白,但质量是需要成本去堆积的,尤其在同质化、行情不好的大环境下,依旧能够坚持才显得难能可贵。
 
  对于17年的玻璃行业大家都在观望,凌总则表示玻璃深加工行业与房地产息息相关,整体大环境不好必然会影响下游环境,但在实体经济艰难前行的时刻,思维才是决定一切。有人的地方就会有人,有人的地方就有楼房,有楼房就肯定需要玻璃,市场总会有的,没有倒闭的行业,只有倒闭的企业,这就要看玻璃企业怎么去做,而关键还是在于企业领导的思维。
 
  赣玻上到企业领导下至一线工人都重视质量,同时也努力促进当地同行打破自身的理念局限,鼓励他们一起发展。在赣玻落户赣州以前,当地无论是生产企业还是使用者对玻璃质量的追求意识都比较薄弱,用凌总的比喻就是“20年前的深圳”,而赣玻的出现,其对产品质量重视所带来的结果,无疑是为赣州当地同行起了一个标杆作用,不断拉升当地产品质量,更可贵的是当地同行对市场认知已开始往好的方向发展。
 
  此外,赣玻也在与政府的交流中,也极力促进相关质量标准的出台,为玻璃深加工的生产提供准则,推动江西的玻璃产品质量不断向好改进。
 
  独木不成林,任何一个片区发展起来都不可能仅仅依靠一家企业去完成,同在江西赣州,同样享受国家对“老苏区”的政策支持,2年内赣玻就凭借自身对品质的追求而在当地乃至广西众多深加工企业中脱颖而出,同地区的其他企业为什么不能呢?在赣玻的带领下,江西会否发展为下一个玻璃深加工的成熟片区呢?
 
  至于那些还在固步自封、在成熟片区苦心经营自身半径450公里以内的玻璃深加工企业,到底是继续埋怨大环境不好、自己生不逢时,还是找准自身定位、重新出发呢?

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