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玻璃界转型大事件的启示

   产能过剩的平板玻璃行业,近年来效益连续下滑,整个行业不景气,多数企业挣扎在亏损的边缘。期间发生了几件大事引起人们的关注。       我国平板玻璃界巨头华...

玻璃界转型大事件的启示

2016-08-27 1160 新玻网
   产能过剩的平板玻璃行业,近年来效益连续下滑,整个行业不景气,多数企业挣扎在亏损的边缘。期间发生了几件大事引起人们的关注。
 

 
  我国平板玻璃界巨头华尔润轰然倒下,震惊业界。人们眼睁睁看到产能过剩对企业的影响或是致命的。
 
  今年7月,国际玻璃巨头PPG公司(美国匹兹堡玻璃公司)一则公告在全球玻璃界引起震动:剥离其整个平板玻璃制造和玻璃镀膜业务(包括研发中心),出售给墨西哥一家玻璃制造商;以其快速增长的油漆、涂料以及特种材料等为核心业务,转型为一家化学公司。PPG公司最初是以平板玻璃起家,后发展为以平板玻璃和玻璃纤维业务为主、化学涂料油漆为辅的跨国公司。作为一家全球知名玻璃企业,她的转型意味着断然退出产能过剩行业也是一种选项。
 
  然而,玻璃行业长期不景气虽然引发一些巨头出局,同时也吸引了资本的进入。去年险资“前海人寿”在二级市场逐步增资持股控股行业龙头“南玻A”;而另一家以房地产为主业的旗滨集团,则是在玻璃行业最困难时期以低成本大举收购玻璃企业,转型成为一家以玻璃制造为主的企业。这两家企业最近分别预公告:2016年中期净利润同比上年大幅增长。其中南玻增长119.00%以上,净利润达4.5亿元以上。
 
  以上玻璃行业“大手笔”的进进出出,说明产能过剩带来的不景气其实也是一种机遇:当一个主业成为“鸡肋”,断然转型正当其时;当一个行业每况愈下,企业资产相对便宜,也正是实施低成本资产并购、重塑企业竞争力的最佳时机。正确认识这种客观事物危中寻机的突变,将会是新形势下的一种新结构、新模式、新秩序。

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