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湘乡有个“玻璃大王”

——湖南巨强再生资源科技发展有限公司董事长冯朝辉返乡兴业故事     【“伯乐”推荐】   废碎玻璃再利用,...

湘乡有个“玻璃大王”

2023-02-21 1925 湖南日报
——湖南巨强再生资源科技发展有限公司董事长冯朝辉返乡兴业故事
 
冯朝辉
 
【“伯乐”推荐】
 
废碎玻璃再利用,变废为宝。湖南巨强再生资源科技发展有限公司董事长冯朝辉敢为人先,突破技术瓶颈,成为循环经济典范,是远近闻名的“玻璃大王”。
 
冯朝辉回乡扎根,10年间发展成规模企业;致富思源,他为公益事业捐资300多万元。当前,湘乡市大力弘扬“敢为、敢闯、敢干、敢首创”精神,冯朝辉在这片热土上敢想敢干,立志将废碎玻璃循环利用打造成为全省又一个特色产业集群。
 
——湘乡市商务局副局长胡锦蓉
 
【兴业故事】
 
连日来,冯朝辉一有空就往生产车间跑。炉体建设、设备安装,一条生产线正在进行技改升级,很多事情都需要他到场处理。原料区,每天1000吨左右的废碎玻璃从各地运到这里。不同品质的废碎玻璃,经过窑炉高温提纯,形成厚薄不一、长宽不等各种型号的玻璃原片,再由一辆辆货车发往各地玻璃加工厂,生产出不同用途的玻璃产品。
 
冯朝辉创建的湖南巨强再生资源科技发展有限公司,是目前国内唯一一家从事废碎玻璃回收并高掺使用的玻璃生产企业,也是国内利用废碎玻璃最多的玻璃生产企业。公司成立10年,去年产值达5亿元,被认定为国家级专精特新“小巨人”企业。董事长冯朝辉从当年的司机,摇身一变为“玻璃大王”,成为湘商回归的一个传奇。
 
从帮人开车到自主创业
 
冯朝辉是湘乡市梅桥镇人,因家境困难,未读完高中,便参军入伍。1993年退役后,20岁的冯朝辉南下广州谋生,在一家石油贸易公司当司机。
 
没多久,冯朝辉干起销售业务。初到广州,人生地不熟,看到有烟囱的地方,就赶过去推销燃料石油。门卫不让进,他便蹲守在门口。经过一番打拼,一年时间,他就从业务员干到公司副总。
 
1998年,冯朝辉自主创业,在广州创办公司,从事燃料石油销售。在与工厂打交道时,发现玻璃行业产销两旺,冯朝辉便拓展业务,兼营玻璃贸易。
 
“有一次,见到一车车的废碎玻璃往山上拖运、填埋。当时心想,废铜废铁,就连废纸都能回收利用,如果能将废碎玻璃回收利用起来,那是多好的商机,还能为环保事业作贡献。”冯朝辉介绍,废碎玻璃是一种无法自然降解、分解和处理的废弃物,且含有重金属,填埋后对土壤和地下水有不良影响。
 
冯朝辉的想法,在玻璃生产厂家看来,简直是天方夜谭。当时国内外玻璃生产工艺中,原材料中废碎玻璃掺入比为30%左右。因为各种废碎玻璃的生产配方存在差异,循环利用容易导致性能不稳定,即使是玻璃厂家自己生产过程中产生的废碎玻璃,也宁可掏钱请人清运出厂。
 
冯朝辉却执意投身废弃玻璃循环利用研发,2006年,组建技术攻关团队。2008年,废碎玻璃循环利用技术取得突破,原材料中废碎玻璃掺入比达50%左右。
 
“刚开始技术不是很成熟,利用废碎玻璃生产出的低端玻璃原片,主要加工制作水晶马赛克,出口国外。”冯朝辉说,当时国外很流行使用这种玻璃,产品不愁销路,加上各玻璃厂家贴钱清运废碎玻璃,他很快赚得人生第一桶金。
 
从濒临破产到突破瓶颈
 
2012年,冯朝辉响应湘乡市委、市政府“请老乡、建家乡”倡议,返乡创业,在湘乡经开区投资成立湖南巨强再生资源科技发展有限公司,回收利用废碎玻璃,生产浮法平板玻璃原片。“我在外闯荡20多年,有一种漂浮的感觉,想回乡创业。”冯朝辉说。
 
如何提高废碎玻璃的利用率,降低生产成本,提高玻璃品质,成为巨强科技初创之时必须思考的问题。
 
“生产浮法玻璃原片传统的工艺窑型,都是横火焰窑池,但马蹄焰窑池节能降耗效果更明显。我新建的生产线能不能采用马蹄焰窑池?”冯朝辉走访一些科研院所,都建议他还是采用横火焰窑池。
 
“我想突破一下。”冯朝辉说。
 
这一尝试,冯朝辉差点破产。
 
2014年,巨强科技第一条生产线投产。因技术不稳定,每天生产出来的500余吨玻璃,只能走低端市场。废碎玻璃回收成本每吨300元,加上人工以及水电气,玻璃生产成本每吨达1600元,而卖出去的价格每吨才1200元。一年下来,企业亏损6000万元,资金链面临断裂。
 
“继续坚持,可能倾家荡产;就此止步,梦想原地破灭。”冯朝辉说,幸亏湘乡经开区及湘乡市领导出面化解融资难题,同时在国内相关机构和德国贺恩公司的帮助下,对设备进行反复调试,对原料进行多次调配,终于突破技术瓶颈。
 
通过实施基于高掺技术的废碎玻璃循环利用及产业化项目,巨强科技极大提高了废碎玻璃的利用率,可以节约90%的矿产资源和化工原料,填补国内废碎玻璃掺入比达到90%的技术空白;首创使用大型马蹄焰窑池作为浮法玻璃工艺窑型,综合能耗降低40%以上,大幅节约成本和能耗。
 
这两项技术,对我国资源再利用尤其是废碎玻璃重熔利用起到了示范作用。
 
从玻璃大王到“小巨人”
 
巨强科技办公楼前,有一处人造景观,水雾从池子里源源不断喷出,寓意蒸蒸日上。在冯朝辉眼里,还有一种期盼——窑炉“生生不熄”。
 
玻璃生产有个特点,窑炉一旦点火生产,便不眠不休。窑炉需常年保持在1700摄氏度左右,一旦熄火,投资数千万元的窑炉动辄炸裂报废。目前,巨强科技3条生产线相继建成投产。除铺设燃气管道进入厂区,还建立一座储存量达2万立方米的应急天然气站,搭建2条用电专线、2套变压器,确保电气供应万无一失。
 
如今,巨强科技拥有日产350吨、550吨2条协同处置固废浮法再生节能玻璃生产线,1条日产150吨协同处置固废光伏玻璃生产线。每天消化1000吨左右的废碎玻璃,废碎玻璃回收利用总量处于国内首位,冯朝辉被誉为“玻璃大王”。
 
近年来,巨强科技每年利用废碎玻璃30余万吨,生产玻璃原片30余万吨,年产值超5亿元。玻璃原片经厂家加工后,形成钢化、中空、夹胶等不同特性的玻璃产品,用于生产冰箱、空调、电脑显示屏、锅盖、灯饰、汽车、光伏发电面板。
 
2018年,巨强科技获得中国循环经济协会科学技术奖,2020年,入选湖南省资源循环利用典型案例,“废碎玻璃再生节能技术研发及应用”项目获省政府颁发的科技进步三等奖。2022年,巨强科技被认定为国家专精特新“小巨人”企业。
 
当前,巨强科技投入9000多万元,对日产550吨的浮法再生节能玻璃生产线实施技术改造,瞄准高端光伏背板产品,力争9月投产。公司今年产值预计可超6亿元,同比增长20%以上。
 
【创业感言】
 
创业,要咬定青山不放松
 
湖南巨强再生资源科技发展有限公司董事长冯朝辉
 
创业,瞄准了就干,干就干到底,咬定青山不放松。自投身废碎玻璃回收利用行业,我十年如一日坚守、攻坚,破釜沉舟,最终突破行业技术瓶颈,闯出了一条新路。
 
当前,我国废碎玻璃利用率不高,循环利用发展空间巨大。疫情好转,市场需求得到释放,巨强科技正抓紧时机技改扩容,相信今年将会是一个丰收年。
 
我还在酝酿一个宏伟规划:再奋斗5到8年,将巨强科技建成国家级废碎玻璃资源循环利用示范基地,实现年产值超100亿元,打造我省又一个特色产业集群。
 
拥有今天的成就,我认为回乡发展是我一生中做出的一个非常正确的决定、最成功的选择。企业创办、资金需求、要素保障、技术支持,无一不得到家乡政府的大力支持。在企业濒临破产之时,也是家乡政府及时伸出援助之手。企业做大做强后,我将尽己所能助力家乡发展。

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