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福耀投资房地产失败,曹德旺请教港交所梁总监后顿时醒悟:决心就做一片玻璃

福耀玻璃曹德旺,坚持几十年“只做一片玻璃”,在国人印象中,已成为实体制造业的代表,甚至有网评称“中国有两个企业家,一个是任正非,还有一个就是曹德旺”。 ...

福耀投资房地产失败,曹德旺请教港交所梁总监后顿时醒悟:决心就做一片玻璃

2023-02-06 3017 桃之夭夭夭 /桃之夭夭夭
福耀玻璃曹德旺,坚持几十年“只做一片玻璃”,在国人印象中,已成为实体制造业的代表,甚至有网评称“中国有两个企业家,一个是任正非,还有一个就是曹德旺”。
 
然而,曹德旺这个“几十年只做一片玻璃”的决心和决策,来得委实不容易。
 
很多人不知道,在90年代,福耀也做过房地产,投资失败造成曹德旺前后损失3个亿,这简直也可以说是“血淋淋”的代价了。
 
1993年,福耀玻璃经过几年的高速发展,福耀成功上市,很多股东两年前买入时的1.5元股价,飙涨几十倍到40.05元。福耀上市,成功造富了一批人。
 
曹德旺本人,也因为带领福耀的卓越贡献,被董事会决议奖励85万股,曹德旺一夜之间变成了亿万富豪。
 
这时候的福耀,已成为国内最大的汽车玻璃供应商。公司内从上到下,都一致认为福耀已经走过了几年辉煌历程,是时候多元化、国际化、集团化发展了。
 
福耀
 
当时正是海南的房地产大热的时期,投资房地产成为新兴的产业方向,连华为任正非也被人建议去做房地产,只是任正非的战略眼光比较决绝,果断的拒绝了。
 
福耀显然没有经受住诱惑,开启了自己的多元化之路,拿地建房搞起了房地产。
 
福耀将配股形式拿回来的巨额资金中,拿出2500万元,用于投资福清市的“福耀工业村”开发项目。根据开发计划,在福耀公司附近征地800亩,连片开发,兴建标准厂房、商店、住宅楼,形成高质量的汽车配件城。
 
当时的地价也确实便宜,“一亩8000块,400亩地才花了300多万”,曹德旺后来描述道。
 
曹德旺
 
曹德旺的多元化之路,想象很美好,现实却很骨感。
 
工程一开工,曹德旺渐渐发现不是那么回事了。原定18个月完成整体工程,施工方做了近两年,才完成到地面两层的裙楼工程,而浇筑好的地下室更是存在严重质量问题,柱梁歪歪斜斜,漏水严重。
 
福耀和施工方互相把对方告上法庭,工业村项目也只能暂停。但工程停滞的工业村项目,已经挤占了福耀大量的资金,福耀的资产负债率已经高达68%。
 
作为上市公司,账面亏损,自然对股价影响严重,曹德旺担心,福耀历经千难万险上市,难道又要在自己手上倒掉?
 
 
不能,绝不能!
 
曹德旺四处求解,有朋友介绍他找到香港交易所的梁总监,曹德旺带着福耀的财务报表,请梁总监给福耀做个诊断,希望能为福耀找到出路。
 
不料,梁总监一看福耀报表,丝毫不留情面地说:“你这是垃圾股!”
 
曹德旺十分不解,梁总监坦诚直言:“你们这家小小的公司,竟然又做玻璃,又做装修,又做房地产,谁敢买你们的股票?”
 
一番话说的曹德旺十分难堪,脸上青一阵红一阵,不过,曹德旺马上调整心态,态度诚恳地请对方指点迷津。
 
梁总监表示,投资者喜欢玻璃就会投资玻璃,喜欢房地产就会投资房地产,一家公司只有做到专业化,才能赢得投资者的青睐。他建议曹德旺,搞清楚自己最擅长做什么,其他的就重组掉。
 
曹德旺惊醒了,下定决心,从此只做一片玻璃。
 
从香港回来后,曹德旺立刻安排工业村的重组退出事宜。
 
但此时房地产的泡沫已经破裂,工业村找不到愿意接盘的企业,连银行也按政策不得不退出房地产投资。这样一来,原本股东之一的农业银行提出退股,项目本已无法继续的曹德旺被逼进了死胡同。
 
最后,曹德旺按股转债的形式,将银行股份变成了福耀的贷款,之后再以个人股权抵押借款,以个人名义买下工业村,将负资产从上市公司福耀玻璃剥离,保证了福耀的良性运转。
 
 
据曹德旺采访时回忆,这一次失败的多元化房地产投资,前前后后让他砸进了3个亿的资金,如果这些钱拿去买股票,已经是几十亿的资产了。
 
但曹德旺并不后悔,并引以为傲,因为曹德旺认为,作为大股东,必须为失败负责,为损失买单,小股东是受害者,不能让他们承担损失。
 
福耀工业村重组后,福耀从此再也没有踏足过房地产行业,一心只做一片玻璃了。
 

除了梁总监的“你这是垃圾股”的一句话,让曹德旺坚定信心走专业化道路的,还有一本书。
 
在了解到福耀玻璃面临的困境时,曹德旺的一位朋友,台湾商人张天常,送给曹德旺一本书,全球知名营销大师艾.里斯的著作《聚焦》。
 
艾.里斯在书中描述了聚焦的力量:太阳的热量威力巨大,但因为距离地球遥远,辐射面太大太分散,伤害性几乎可以忽略。但是,当有人用聚焦镜将阳光收集变成一束光射向木头的时候,光束所到之处便会燃烧。这就是聚焦的力量。
 
 
读了这本书,曹德旺深受启发:其实,做减法必做加法更重要,企业要想成功,必须找到焦点,集中资源,专注、坚持,并做到极致。
 
这不正是福耀玻璃多元化失败的原因吗?不聚焦,不专注,结果导致的亏损和失败,差一点连累主业福耀玻璃的正常经营。
 
“多元化就是不务正业!”曹德旺坚决回归专业化,连续卖掉房地产业务,卖掉加油站业务,卖掉装修公司,所有资金全部投入到“只做一片玻璃”的主业中去了。
 
此后,不管是房地产又多么暴利,互联网、P2P、金融投资等多么赚钱,但曹德旺始终坚持不为所动,一心只做一片玻璃。
 
“我不是为了钱,名声搞坏掉了,不要,坚决不做。”曹德旺很直接地表示:我认为那不是我的事情,他们说我很土,没有关系。
 
 
如今,曹德旺已经可以自豪地说,“美国人也不得不买我的玻璃”!
 
央视对话节目中,陈伟鸿谈到马路上迎面开过来一车上是不是福耀玻璃的话题,曹德旺自信地表示,不用判断,一辆奥迪开过来,百分百用的是福耀的玻璃。
 
这就是曹德旺,一心只做中国制造,并将赚来的钱,大把捐出超百亿元做慈善。当人们称他为“首善”时,曹德旺却说,“我不是首善,袁隆平这样的人才能称之为首善”。
 
谈起经营智慧,曹德旺说:我们每天经历的每件事都是一本书,要懂得从中汲取精华,将其中的学问和过去结合,这才叫智慧。
 
 
直言快语的曹德旺,也希望通过自己的笔还原自己最真实的经历,表达自己最真实情感和经营感悟,在回顾过往的亲笔自传《心若菩提》中,曹德旺说:“我没啥大本事,只会老老实实搞实业搞中国制造!我其实也是俗人一个,会生气骂人,会贪杯迷恋红尘!”
 
曹德旺将自己贫困童年经历,白手起家创立福耀集团,将其发展成全球规模最大的汽车玻璃专业供应商的创业历程,都详细记录在自己的自传《心若菩提》里,而且书中的人物全部实名制,完整的叙述了关于他的全部故事。
 
探寻企业家的精神,让前行更加充满力量,曹德旺也希望自己的经历,对后生晚辈能起到激励,从中寻找到成功的经验。
 
《心若菩提》值得一读,没有华丽的辞藻,但却尽显平凡真谛、人生智慧。

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